隨著公司業務的不斷擴展，福建省莆仙建設有限公司已經進入了快速發展階段?，F在，無論是公司的技術管理，還是各子公司的發展需要，人才的引進已經變得非常迫切。近來，越來越多的優秀大學畢業生和優秀專業人才踴躍加入到福建省莆仙建設有限公司的行列，員工的培養變成了公司的重中之重。從員工加入公司的那一刻起，公司就在為員工的衣食住行開始操心，其重要的一項工作就是員工住宿的安排，也就是宿舍的文化。

目前，公司更新了宿舍管理制度，包括室內設施、衛生狀況、規章制度等。要在宿舍管理中體現出莆仙建設有限公司的企業文化，最關鍵是要從以下幾點做起。

首先是硬件上的配備和支持。例如，夏天來了每個房間空調的檢修，公共衛生間檢查，站在個人角度來看，公司提高員工宿舍的環境，這是企業對員工的體現。

其次是各種規章制度的建立。如學習制度、生活制度及其執行情況。沒有規矩不成方圓，宿舍企業文化的建設，應該有一套完善的、理性的規章制度。只有這樣，才能讓員工有一個良好的、有序的生活環境，讓員工有家的感覺。每個宿舍成員也應自覺遵守公司的規章制度，員工之間還應相互理解。同時，管理部門還要做到定期檢查，獎罰分明，創建文明宿舍的積極性與主動性。

古人云：“一屋不掃，何以掃天下”，一個高品質的宿舍文化,是公司管理的一個重要組成部分。一個好的宿舍文化，是公司的一個形象窗口，是一個宣傳公司企業文化最好的、最直接的方式。只有從細節抓起，持之以恒,才能管理好這塊陣地，才能用我們的行動、用我們的文化創建出和諧的生活。